관리자가 될까, 비관리자 전문직(IC)으로 남을까?
관리는 더 넓은 영향력과 더 높은 보상 상한을 제공할 수 있고, 비관리자 전문직(IC)으로 남으면 기술적으로 깊이 파고들며 자신의 일을 직접 주도할 수 있어요.
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장점
- 더 넓은 조직 영향력
- 더 높은 보상 상한
- 리더십 역량 개발
- 팀 문화 형성
- 더 전략적인 업무
단점
- 실무형 기술 업무 감소
- 다른 사람의 성과에 대한 책임
- 회의와 행정 업무 증가
- 다시 돌아가기 어려움
- 성과가 팀에 좌우됨
장점
- 깊이 있는 기술 전문성
- 사람 관리 부담이 적음
- 내 일을 직접 책임짐
- 하루 단위 책임 범위가 분명함
- 집중이 필요한 깊은 업무가 많음
단점
- 보상 상한이 낮음
- 조직 내 가시성이 낮음
- 성장 경로가 막힐 수 있음
- 영향 범위가 제한됨
- 시간이 지나며 저평가될 수 있음
목록과 글은 일반적인 정보와 재미를 위한 내용일 뿐이며, 전문적인 조언이 아니에요. 항상 직접 확인하거나 자격 있는 전문가와 상담해 주세요.